تصویر عنوان

بازاریابی و فروش

اغلب مدیران راه‏‌حل بسیاری از مشکلات درآمدی شرکت را در تحول بازاریابی و فروش شرکت می‌‏دانند. اما پرسش اساسی اینجاست که این تحول در کجا، چگونه و با چه شدتی باید انجام شود؟ پاسخ مناسب به این قبیل پرسش‌ها به تجزیه دقیق وضعیت شرکت و بازار و تحلیل درست از آینده نیاز دارد. همین شرایط برای شرکت‌هایی که می‌خواهند به بازارهای جدید وارد شوند نیز وجود دارد. درمجموع، همیشه طرح‌های متعدد با هزینه‌ها و روش‌های متفاوتی برای حل دغدغه‌های مدیران در مورد بازاریابی و فروش وجود دارد.

در این زمینه، شرکت «بُردار» خدمات ذیل را به مشتریان خود ارائه می‏‌کند:

طراحی سیستم بازاریابی

لازمه پیشرو‌ بودن در بازار، وجود سیستم بازاریابی قدرتمند است. بدون توجه به نوع مشتری شرکت، شما در صورتی برنده رقابت می‏‌شوید و به سودآوری پایدار دست می‌یابید که سیستم بازاریابی توانمند و هوشمندی داشته‌باشید. استفاده «بُردار» از روش‌‏های نوین حل‌مسئله و ماهیت اجرایی راهکارهای آن به شرکت‏‌ها‏ کمک می‌‏کند قدرت‏‌های نهفته‌شان را در جهت‌‏گیری درستِ بازار آزاد کنند. شرکت «بُردار» اقدامات بازاریابی مشتریان خود را به‌ گونه‌‏ای اولویت‌بندی می‌‏کند تا با کمترین هزینه به اهداف استراتژیک بازاریابی خود نائل آیند.

هدف بُردار تعیین اثر­بخش‌­ترین استراتژی‌­­ها و اقدامات اجرایی برای شرکت­ در بخش بازاریابی می­‌باشد.

 

خدمات ما در این حوزه شامل:

  • عارضه‌­یابی در سیستم بازاریابی
  • تدوین استراتژی بازاریابی کالا و خدمات
  • تدوین ساختار بازاریابی
  • تقسیم‌بندی بازار و جایگاه‌یابی در بازار
  • ارائه ­راهکارها برای جذب، حفظ و وفاداری مشتری

طراحی سیستم فروش و توزیع

در دوران رونق یا رکود اقتصادی، شرکت‏‌ها همواره به دنبال سرمایه‏‌گذاری در فرصت‌ها و کسب قابلیت‌هایی هستند که به رشد درآمد و کسب سهم بازار منجر شود. بهبود عملکرد سیستم‌های فروش و توزیع یکی از رویکردهای مهم در کسب قابلیت رشد و سودآوری است. اهداف شرکت «بُردار» توسعه استراتژی‌های فروش، توانمندسازی نیروهای فروش و اجرا کردن روش‌هایی است که به افزایش درآمد فروش و بهبود عملکرد کلی شرکت منجر شود.

 

هدف بُردار رساندن شرکت­ به فروش پایدار و توزیع اثربخش می‌باشد.

خدمات ما در این حوزه شامل:

  • ایجاد استراتژی فروش
  • خلق و بهبود فرایند فروش
  • تجزیه و تحلیل فروش
  • ایجاد سیستم فروش مستقیم (مویرگی) و سازمانی
  • انتخاب و آموزش نیروی فروش
  • انتخاب نرم‌­افزار مناسب برای سیستم فروش و توزیع
  • اختصاصی‌­سازی CRM
  • پرورش مذاکره‌کننده

ورود به بازار

موفقیت در بازار می‌‏تواند به عوامل مختلفی وابسته باشد؛ همچون: فرصت‌‏های بازار، رقبا، نیازهای مشتری، ساختار تکنولوژی و نوع نوآوری. برمبنای رویکرد شرکت «بُردار»، استراتژی مناسب بدون چشم‌اندازِ اجرایی، شرکت‏‌ها را دچار مشکل می‌‏کند. ورود به هر دو بازارهای نوظهور یا بالغ نیازمند تصمیماتی پیچیده حول استراتژی‏‌های ورود به بازار است.

هدف بُردار ورود به بازار جذاب در زمان مناسب و با سناریوی اثربخش می­­‌باشد.

خدمات ما در این حوزه شامل:

  • تحلیل بازار­های بالقوه و نیاز­های پنهان
  • پیشنهاد محصولات و خدمات خلاقانه و نوآور
  • طراحی و برنامه‌­ریزی محصول و خدمات جدید
  • ارائه سناریو برای توسعه بازار و محصول‌